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***行业曾长期被占领，在渠道和品牌认知方面深耕多年，国产品牌只是后起之秀，很难靠品牌影响力实现溢价，***抗衡或是必然。kkv货架厂家某彩妆品牌运营负责人表示，目前线上渠道的流量获取成本越来越高，直播带货的流量也并不稳定，未来仍将开拓品牌销售渠道。消费者的关注点一直在变，根据消费者的变化进行相应的调整和改变，才能真正的留住他们。所以说，用的时间搜集、整理出消费者的需求，形成快的反应机制，是***集合店未来的发展方向。

基于对这些群体的洞察，THE COLORIST调色师将***集合店从场景到选品再到服务都进行重新定义。“我们首先用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态，准确的平台属性***决定品牌长期价值，再从视觉、空间形象反传统，通过的空间美学带来吸睛亮点和沉浸式体验，以数据驱动的方式做动态调场，不断迭代品牌和陈列，持续给消费者新鲜感。”kkv货架厂家

在货品选择上，THE COLORIST调色师根据不同消费人群的需求，分为三类：海外潮流品牌；出海国潮品牌；小众调性品牌。“母公司KK集团在供应链沉淀多年，拥有一个非常强大的品牌库，这也是我们的优势。”彭瑶表示，THE COLORIST 调色师所选择的品牌几乎都是经过了高门槛的精选，这样一来，消费者过来购物，便可优中选优。“在选品上，我们会从口碑、***、流行趋势、颜值等不同的纬度进行考虑，进入体系之后还有一个试销的流程，终是否全能留下来要看它的数据，我们的品牌库是持续更新的状态。”

在消费逻辑上，调色师开创的无BA干扰、试妆自由的新体验服务模式，让店员，变成了一个只有你需要时才会出现的工具人。这相较传统渠道的强导购模式，无疑更受消费者欢迎。事实上，以“年轻人”为中心的运营哲学，在调色师母公司KK集团的经营理念里一直贯穿始终。它们瞄准的都是具尝鲜意愿和消费意愿的一代人。kkv货架厂家

这一年，市场都在谈“消费升级”。人们花钱不再只为满足口腹之欲，更愿意为知识和自我提升买单；90后、95后成为消费主流，他们注重品质、健康；人群的消费潜力被，他们既传统又新潮，正在催生一批新业态；2亿“小镇青年”强势崛起，他们收入不高，可支配收入却不低，吸引着消费企业纷纷“下沉”。kkv货架厂家

KK集团联合创始人郭惠波做了《新消费品牌的进阶之路》主题演讲，郭惠波演讲的核心观点有：

1、在实体零售的寒冬，KK重塑了人货场，新一代的消费人群他们对产品有更多的需求，对整个场景的形态有了非常多的期待。如果把握到这帮新的消费人群，就把握了消费机会。

2、传统的零售品牌他们现在已经不太适应我们的新人群，KKV调色师主力的消费人群是在14到35岁，占我们整体消费人群的80%。kkv货架厂家

3、年轻人群是高ARPU值人群，KK认为只要掌握新一代的消费人群，意味着在同一个地方可以实现弯道超车，因为他们的消费人群的规模比上一代会有一个更大的消费规模。

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4、新的消费人群，他们有三个特点，个是颜值即正义，第二个是社交即***，第三个是个性即动力。

KKV致力于打造未来青年消费场，主力消费对象为14～35岁的客群，其中女性占比70%。KKV生活馆门口标志性的集装箱logo无疑是打卡，明亮***容易凸显阳质，情侣、闺蜜随便一站都是满满的甜蜜外溢；馆内的零食区适合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽区、沐浴球墙、玩具区适合拍小清新风格，顾客可以借助绿植、玩具做***，营造活力感，释放内心的少女。在店铺风格上，借由极强的空间设计功底，KKV承载着丰富场景和混搭业态，通天红酒柜、饰品幕墙、彩虹文具塔等构成了KKV的一步一景，超高颜值让众多年轻人从线上慕名而来前往打卡购物中心的网红圣地，赋予消费者淘货的乐趣。kkv货架厂家

我们重塑了人货场，新一代的消费人群他们对产品有更多的需求，对整个场景的形态有了非常多的一些期待。我们认为如果把握到这帮新的消费人群，就把握了消费机会。传统的零售品牌他们现在已经不太适应我们的新人群，kkv货架厂家我们KKV调色师主力的消费人群是在14到35岁，占我们整体消费人群的80%，年轻人群是高ARPU值人群，根据***跟阿里研究院的数据，我们看到整个中国消费人口的结构下降了5%，但是他们的消费能力水平却增长了四倍.

所以我们认为只要掌握新一代的消费人群，因为他们的消费人群的规模比上一代会有一个更大的消费规模。掌握到这一帮人群，我们意味着在同一个地方可以实现弯道超车。如何去把握这帮消费人群？我们非常积极的与年轻人进行对话，KK希望是打造一个生活方式的社交空间。大家可以看一下这四张图片，这个是我们两个品牌里面的其中一个角落，大家都非常喜欢在我们店进行拍照，上传到他们自己的社交网络里面进行传播。kkv货架厂家

KKV生活馆门口标志性的集装箱logo无疑是打卡，明亮***容易凸显阳质，情侣、闺蜜随便一站都是满满的甜蜜外溢；馆内的零食区适合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽区、沐浴球墙、玩具区适合拍小清新风格，顾客可以借助绿植、玩具做***，营造活力感，释放内心的少女。客户可以按着自己的想法来，想逛多久就逛多久，遇到喜欢的网红墙也可以尽情地凹造型拍照。

当然很难会想象到一个年轻的人，他去一个超市里面买东西，他会去进行拍照。但是这些场景在我们店里面经常都会发生，他们在不同的地方进行拍照，分享、传播。其实，KK在整个设计的空间里面做了很多的空间场景化，一些社交体验的社交化。让大家进到里面有一个非常好的购物体验，我们一直都很充分的去洞察这帮消费者人群，让kkv的空间更好的跟年轻人进行积极的对话，让大家可以愿意经常来到我们店里面进行消费，拍照，宣传，传播.kkv货架厂家

人气淘货地KKV现已进驻下元公元时代城 大胆、另类的集装箱风格 有别于国内生活方式集合店以饱和度高、醒目的 ***系 为主色调既表达了对时尚、个性、活力和创新的主张 又不失感，kkv货架厂家再配合白色和***的辅助色加强了近1200㎡空间的延展感和无界感 带来系的购物体验！一家企业的前景怎样，主要取决于它的核心竞争力能保持多久。KKV的案例上，其实就是看其“两位一体”的核心能力能维持多久。

如果拆解开来看：选品方面，长期的竞争力在于非标准化产品的持续设计能力。这样的能力，有可能随着市场经验的积累，预计能够得到加强。供应链管理方面，也同样由于经验的积累，这方面能力大概率可得到加强。kkv货架厂家而空间美学的创新能力方面，则相对要难一点，因为有审美疲劳现象。而数年后的重新创作，难以利用之前的优势，或积累的经验。如果“划重点”，我们可以看出，KK馆的模式是否可持续发展，主要依赖于核心团队的选品能力的保持、增强。

KKV以“打破常规、不受束缚、模糊界限、个性鲜活”的价值，探索旧有业态的升级，以精细化运营、数字化管理、智能化决策重构“人、货、场”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始终围绕商品本身，不本末倒置，让质量更好、体验更好、更便宜、更方便的商品呈现给消费者，这才是新零售的未来。kkv货架厂家“新零售没有创新，无非还是人、店、货，其实是效率的提升，模式的重组。”

尽管主攻客户为女性，但其中也还是有不少男性兜兜逛逛简约工业化装修装饰，层高舒适，色彩粉嫩靓丽，可以俘获各年龄层次女性芳心；更主要的是，商品门类齐全：饰品、***、食品、饮料酒水、服饰、日用品、文具玩具及宠物相关用品等，一应俱全，区域划分明显，令每位顾客总能找到心仪的品类及款式，各类商品几乎都有时下的网红款及，价格也较美丽，无怪乎这里现在已然成为网红购物地，当然，也是很棒的拍拍拍网红打卡地，背景色彩也太好拍啦.kkv货架厂家