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通过对特定运营目的和商业目的所挑选出的指标变量进行聚类分析，把目标群体划分成几个具有明显特征区别的细分群体，从而可以在运营活动中为这些细分群体采取精细化，个性化的运营和服务，终提升运营的效率和商业效果。时尚调色师货架不同产品的价值组合,企业可以按照不同的商业目的，并依照特定的指标标量来为众多的产品种类进行聚类分析，把企业的产品体系进一步细分成具有不同价值，不同目的的多维度的产品组合，并且在此基础分别制定和相应的开发计划，运营计划和服务规划.

THE COLORIST调色师CEO彭瑶受邀出席并发表了一年开店数百家，新品牌抓住新人群的关键是什么？的主题演讲。彭瑶在演讲中谈到，实体零售遭遇多重打击，多家巨头纷纷裁员关店，与之相反的是，新品牌们却实现逆市增长，THE COLORIST调色师仅一年时间开出300+家直营店，遍布***城市A类商圈，被业内称之为调色师速度，更被央视作为成为疫情复苏的代表。时尚调色师货架

谈及品牌成功秘籍，彭瑶认为，顺应时代变化，找准核心用户，抓住Z世代的消费需求，是调色师成功出圈的主要原因。我们看到调色师惊艳的“颜值”——绚丽的色彩装潢、马卡龙配色、***蛋彩虹墙……给颜控们带来强有力的视觉冲击， 对于颜值即正义的年轻群体而言，无疑是吸引他们的要素.THE COLORIST调色师是彩妆领域现象级彩妆集合店，开业后单日进店客流量一度高达1.5万人次，创造了超400万元的业绩。

单店拥有70+个品牌，6000个SKU商品池，从平价到轻奢、从国货到进口彩妆均有，***偏向于14-35岁之间的年轻大众市场，客单约在100-200之间，海外品牌众多。THE COLORIST调色师除了高颜值外观，***集合店吸引消费者的一大特色莫过于物美价廉，品类超齐全。在这里可以看到不同品类、不同规格的***产品在相应的货架上摆放整齐，几乎是囊括了日常护肤和彩妆过程中的需求......时尚调色师货架

近两年，***市场迎来新物种大爆发时期，国内“***新物种”代表THE COLORIST调色师大师店于5月1日落地东莞！1500㎡的超大空间吸引了来自大湾区的1.3万人次到场挑选，客流排队一度长达数百米。时尚调色师货架作为调色师大师店，除了空间场景升级之外，***品类也做到了大，1500㎡的超大空间容纳了500+热门***品牌，20000+精致***单品。其中，千余产品线下亮相，逾30+品牌更是进入东莞。

除了海蓝之谜、雅诗兰黛、香奈儿、阿玛尼、迪奥等，还有国潮品牌及海外潮牌，如化妆师人手一盘眼影，米兰时装周御用的KIKO雾面粉饼，前来打卡的李小姐表示，很多在代购都买不到的品牌都可以在这里找到，比如腮红、眼影、粉饼等这里全都有，再也不等漫长的代购期了。时尚调色师货架据悉，THE COLORIST调色师是新一代的一站式***个护零售品牌，目前直营门店超过300家，遍布***百城A类商圈，是国内线下成长速度快、发展势头为强劲***渠道。

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店铺采取的是“大规模集合+快时尚速度”的迭代模式，将“零售”与“体验”结合，形成自己的购物体验与商业模式，具有创造性，及性。时尚调色师货架THE COLORIST会更注重场景空间的打造，同时要求100%试用比例、无BA、无尾随，从而让消费者保持放松的状态以及有良好的体验感。

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随着国货新品牌不断兴起，需要与之匹配相应的渠道，同时消费者也需要更多元、重体验的***护肤购物场景，因此，新业态***集合店应运而生。时尚调色师货架***相较于其他行业来说，尤其注重线验，而在线量红利逐渐消失，品牌方的营销成本越来越高时，线下的机会便来了，实体零售的价值回归。相比传统集合店，以“场景体验”为导向的新业态门店才是新消费浪潮里的主力军。

在产品价格不具备优势的情况下，符合年轻消费者喜好的场景氛围更具力，这就是沉浸式场景，“我们希望打造出一套沉浸式的文化体系，给消费者需要的文化包裹感。时尚调色师货架”这些新型***店能吸引年轻人的另一大原因在于，它们会根据消费者的需求打造新潮的线验场景，这跟***消费注重体验感的需求相吻合，这些潮流炫酷的商品陈列和空间设计，往往让这些门店成为网红打卡地。

THE COLORIST调色师是实打实的旗舰店，足足有560平米。除了面积大、产品多，THE COLORIST店还引进了化妆品。在产品丰富度上，也是相当，7大品类，超过6000种单品。30+品牌、7大品类、6000+单品，强大供应链满足一站式彩妆需求，调色师又新增了自己在彩妆集合店上的一大标签，品牌选择。作为平价轻奢彩妆品牌入华的入口，调色师成功将线上彩妆品牌落地至线下成功孵化。时尚调色师货架