邯郸调色师货架厂家货真价实「在线咨询」

2019年 5 月以来，团队陆续推出了生活方式的主力店铺“KKV”以及纯彩妆集合店“THE COLORIST调色师”。无论是社交媒体的话题传播度还是店铺的实际收益，这两个新品牌都已经超过团队预期。调色师货架厂家创始人兼CEO吴悦宁表示认为，虽然不同品牌所面向的品类不同，但是对于一些能力的需求是共通，“后台供应链做得足够重、再通过中台赋能新品牌运营，前台自然能够做轻、跑得更快。”

例如 THE COLORIST 调色师在品牌筛选过程中就参考了 KK集团的品牌库来保证店内的品牌足够，在体验上，THE COLORIST 又主打全比例试用、去 BA 化无打扰。对于KK集团来说，多品牌战略并不是一个资源分散的过程，更多起到的是 1+1>2 的效应：在中台的支持前提上，从供应链、品牌配合、用户运营以及后期的商业地产权益等都能够实现成本的边际效应递减。调色师货架厂家

在吴悦宁看来，“大量线下零售赛道值得重新做一遍”，新人群、新商品、新场景正带来全球零售消费市场的重构与变革，在这个大背景下，KK集团希望借助数据化、全渠道化来推动进口品乃至泛零售行业的重构。入选本次《2020中国具潜力新品牌100》榜单的THE COLORIST调色师，也是近年来美妆新消费领域崛起的佼佼者，作为国内新美妆集合品牌，也是目前市场份额和影响力品牌之一。

THE COLORIST调色师CEO彭瑶深度分享了调色师增长背后，对于新人群、新场景的深刻洞察，以及从选品和渠道策略出发，对零售效率的本质思考。她指出，一个长期而伟大的品牌，没有一个不是以消费者需求作为品牌底层创新的战略逻辑。“如果想要成为长红品牌需要具备一种能力，那就是持续迭代创新的能力。要与消费者做朋友，才能与时间成为朋友。”彭瑶表示不管消费代际如何更迭，不变的永远是他们对美好生活可能性的持续追求，这是本质。调色师货架厂家

2013年开业的上海环球港，以48万平方米的体量，成为彼时全球中心城区规模购物中心。该购物中心年均举办超1000场活动，以的装修风格和“轻奢+化妆品+Lifestyle”的特色定位，汇聚了500多个国内外品牌，调色师货架厂家涵盖全球美食、跨界组合、科技生活等多元业态组合，是上海商业体之一。在此次开业上海环球港首店中，THE COLORIST调色师对于门店品类结构的调整尤为瞩目。

“来沪”，THE COLORIST调色师除了保持门店一贯的差异化定位、海量精选品牌和招牌视觉展示之外，更根据商圈定位和消费人群能力，跳脱出以往门店100-200元的客单价，在定位上进行升级，在品类上进行差异化结构调整。

在此背景下，彩妆，作为兼具快消属性和颜值属性的品类，大受热捧。但纵观传统线下门店对于彩妆区域的改造，大多还停留在引进新品牌、增加服务、提升彩妆氛围等层面，终究没有脱离渠道窠臼。如何与年轻消费者沟通？如何让线上为实体店引流？什么样的品牌和服务才能增加消费者黏性？——以上所有疑问，新物种THE COLORIST调色师给出了。对国内线下化妆品业态来说，疫情仅仅是承压之下的后一根稻草，中国化妆品线下渠道，苦“寒冬”久矣。调色师货架厂家

在潮流平价领域，首创大型彩妆集合店模式的THE COLORIST调色师已经确立了地位。在彩妆和护肤领域，消费升级、品类细分和潮流化这几大趋势是同时发生的，但能够选择59元一只口红的 Z 世代消费者，说不定也是1400一瓶La Mer面霜的消费人群。对于进口化妆品的引进，是此次THE COLORIST调色师布局的关键一步。调色师货架厂家而除了化之外，记者在店内看到，不同于以往门店仅用两个岛柜呈现护肤、洁面和卸妆品类。同时，此次上海首店的化升级，跳脱了外界对于THE COLORIST调色师定位平价的刻板印象，其产品矩阵甚至比丝芙兰更多元化。

目前国内彩妆市场上，纯彩妆的大型集合店并不多，THE COLORIST调色师是，市场上大多数是类似丝芙兰、连卡佛、Facess 、屈臣氏、百盛的Parkson Beauty等以护肤为主的护肤彩妆集合店，而THE COLORIST则融合了不同消费体验的一站式彩妆集合店，已经成为备受购物中心欢迎的业态。调色师货架厂家预计2020年国内核心“化妆品人口”数量将达4亿人，带来庞大的客群基础及市场开发潜力。中国彩妆市场规模在未来5年将维持超过10%的增速，成长性有望超过护肤品。

由此可见，彩妆业态的“人货场”已进入蓄力待发的阶段，THE COLORIST调色师如今也加入了竞争的队伍，而且正是进入市场的好时机...新品牌快速崛起，需要新的渠道去承接。面对新人群要有新渠道，这个环境下，才有了调色师的诞生。很多人把网红等同于颜值，认为高颜值的产品全都是网红，但实际上，现在的颜值已变成了行业的基础门槛。作为国内外彩妆品牌探索新零售的核心阵地， THE COLORIST调色师将进一步推动及赋能美妆行业实现内容变革，新彩妆时代。调色师货架厂家

现在是颜值经济时代，做什么东西都需要颜值。但是做品牌，不能单一靠颜值那么简单，坚持长期主义才是成为一个长红品牌的关键。THE COLORIST调色师的效率：空间美学和传统渠道完全不一样，在整个场景的创新上，KK集团引入了非常多的跨界元素，比如说彩虹、马赛克元素，成立了调色师门店的陈列场景，现在不再是单纯卖产品，而是从卖产品变成卖场景，这些年轻人进入到门店会把这些东西当做社交货币，会形成自传播。

彭瑶介绍，为了让消费者有更沉浸式的体验，KK集团做了三件事：标志性的色系沉淀、十二宫格货架做减法、无打扰式服务。陈述期间，彭瑶还很形象地把零售比作了一座冰山。她认为大家看到永远是冰山上面那一层，更深的部分都在水面之下，效率就是大家看不见的那部分。调色师货架厂家