梅州kkv货架供应商承诺守信「莫凡」

kkv货架供应商目前，KKV已趁势在20+核心城市、50+头部商场卡位布局。如何快速又不失调性的铺开线下店铺，是KKV目前面临的一大挑战。内在的打磨更见基本功，理念和供应链是核心。产品力上，KKV兼具潮流国货和进口。涵盖14大品类的20000+SKU，占比超30%，定制款占比40%。理念上，KKV不只是卖产品，而是传达一种品质生活方式新理念，主张用好物释放生活压力，在精神层面与z世代消费者形成共鸣。

外在空间设计上，KKV店内体验将“可逛性”提升到了新的高度。集装箱风格的主题设计新奇，走不动路的饰品墙美得震撼，加之彩虹文具塔、通天红酒柜等“景点”，成为一步一景的超高颜值网红打卡圣地。其围绕品质生活打造出丰富场景下的混搭业态，并以此在年轻消费群体中形成新兴的社交中心，已有现实版“解忧杂货铺”的江湖称号。好看又能打，扎实又潮流。内外兼修下，KKV走出了高而不冷、热而不俗、国货也潮的道路。kkv货架供应商

与无印良品、LoFt多年不变主打单一日系商品不同，也与传统品牌主打国产廉价商品不同，KKV通过模式创新既满足了消费者功能需求，也与他们形成精神共鸣。在疫情后线下消费急需复苏之际，充分发挥自身引流高聚客的“网红体质”，充当了实体消费复苏的“催化剂”。KKV以“打破常规、不受束缚、模糊界限、个性鲜活”的价值，探索旧有业态的升级，以精细化运营、数字化管理、智能化决策重构“人、货、场”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。

始终围绕商品本身，不本末倒置，让质量更好、体验更好、更便宜、更方便的商品呈现给消费者，这才是新零售的未来。“新零售没有创新，无非还是人、店、货，其实是效率的提升，模式的重组。”KK集团创始人吴悦宁认为，把传统的、旧的模式、业态打散再重新组合，还能活着的，那就是新零售。kkv货架供应商

不论科技如何发展，下线实体的购物方式，都不可能被代替。但在未来的10-20年，实体店想要利益不败之地，必须要打破常规，改变经营思维。那么具体该如何改变呢？牢记这6个方向，提前布局！kkv货架供应商差异化***,在过去的40年，实体店都是以物质需求、卖货赚差价为主。直白的说，就是靠***进货，卖出获取暴利。但随着产能过剩和同质化的竞争加剧，靠卖货赚差价的实体店，都在疫情后相序倒闭。

因此实体店未来想要发展，必须要通过差异化***，满足消费者的新需求。差异化***的核心，就是与其他竞争对手有着不同的价值。从这个维度来看，未来实体店差异化***，核心的是人群***。做年轻人喜爱的线下新零售KKV主打的饰品墙、面膜墙、口红墙，既有进口的品牌，又有亮眼的新潮国货，在商品品类上不断贴近年轻人的喜好。白T恤、牛仔裤、小白鞋是出自KKV的DTC衣品，属于年轻人的百搭神器。进口零食、***汤包、红酒墙、宠物用品、文具手帐等更符合年轻人多元且碎片化的消费趋势。kkv货架供应商

经过数次迭代后的KKV拥有客流上的相对优势，也有迎合当下消费主力年轻人的审美，***个性、活力、创新。 近两年时间，KKV将一个个不可能变成了可能，从广东快速走向***，实现了从0到1，再到10的蜕变。如此破茧成蝶，正引来越多越多购物中心主动抛来橄榄枝。要成为C位顶流，的还是实力，只有实力过硬，才能在积累的市场竞争中取得先机，而KKV所擅长的也并不仅仅是商业模式，在选品逻辑上也有自己独到的打法。

KKV不仅有着客流上的相对优势，也有迎合消费主力军Z世代的审美，***个性、活力、创新，这种“人、贷、场”三者统一的消费场景正是时代所驱动的产物,KKV作为老品牌的新面孔，是对传统零售业态的焕新，能给予消费客群和购物中心新鲜感。“世界多变化，商业永垂青”，综上所述，KKV能够被称为爆款收割机，突围万亿新零售似乎并非偶然。kkv货架供应商

在物资匮乏的时代，人们的消费决策主要取决于产品的功能和价格。到了产品逐渐丰富以后，消费者开始不但追求功能，更注重品牌的价值。但对于未来的消费主力军，95后、00后来说，不再注重功能、也不愿意为品牌买单，而是会为标签消费。kkv货架供应商这个标签代表的是一种价值观、一种人格烙印。因此，未来实体商家想要拥有自带流量的能力，就要塑造标签、打造个人品牌。想要实现这个目标，就需要把卖货变成经营人，针对一个特点人群，通过短视频内容为消费者提供解决方案。

不同的商业模式背后有很多共通的原则，这些看似简单的原则说起来似乎是人人皆知，但是真的要进行运用又是另一种情况了。比如“有创意的”打败“思想保守的”，在这个过程中，新型国潮主力店KKV用自己的经历进一步去诠释，当“集装箱”现身商场“C位”。新物种代表、新型国潮主力店KKV已陆续在北京、广州、深圳、武汉等城市落地多家门店。KKV在购物中心刮起了一阵“集装箱”的风潮，成为近年来的现象级人气新物种。kkv货架供应商

在国潮汹涌的当下，KKV代表的是中国快消零售行业的新势力。但客观来看，要从爆红成为长红还需打牢供应链体系、产品设计、店铺运营等基本功。KKV另辟蹊径，找到了一条符合当下年轻***消费习惯、又已验证盈利的新模式。当获取大量流量以后，可以把公域粉丝导入私域，通过私域流量池为粉丝持续提供解决方案、附加值、互动交流、建立强关系。当粉丝认可你的价值、相信你、离不开你的时候，就会产生持续的消费。

在KKV，超过20000件的SKU由14个精致生活主题承载，kkv精品百货的重塑，不仅是产品丰富度和便捷性，更指向的是年轻人所追求的生活方式，他们需要沉浸其中，来获得某种情感的释放。消费习惯和行为更迭，新人群对新鲜事物有一种让人无法理解的渴望和向往，重度颜值党，漂亮的东西会变成他们的社交***。kkv货架供应商

这一年，市场都在谈“消费升级”。人们花钱不再只为满足口腹之欲，更愿意为知识和自我提升买单；90后、95后成为消费主流，他们注重品质、健康；人群的消费潜力被，他们既传统又新潮，正在催生一批新业态；2亿“小镇青年”强势崛起，他们收入不高，可支配收入却不低，吸引着消费企业纷纷“下沉”。kkv货架供应商

KK集团联合创始人郭惠波做了《新消费品牌的进阶之路》主题演讲，郭惠波演讲的核心观点有：

1、在实体零售的寒冬，KK重塑了人货场，新一代的消费人群他们对产品有更多的需求，对整个场景的形态有了非常多的期待。如果把握到这帮新的消费人群，就把握了消费机会。

2、传统的零售品牌他们现在已经不太适应我们的新人群，KKV调色师主力的消费人群是在14到35岁，占我们整体消费人群的80%。kkv货架供应商

3、年轻人群是高ARPU值人群，KK认为只要掌握新一代的消费人群，意味着在同一个地方可以实现弯道超车，因为他们的消费人群的规模比上一代会有一个更大的消费规模。

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4、新的消费人群，他们有三个特点，个是颜值即正义，第二个是社交即***，第三个是个性即动力。

KKV致力于打造未来青年消费场，主力消费对象为14～35岁的客群，其中女性占比70%。KKV生活馆门口标志性的集装箱logo无疑是打卡，明亮***容易凸显阳质，情侣、闺蜜随便一站都是满满的甜蜜外溢；馆内的零食区适合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽区、沐浴球墙、玩具区适合拍小清新风格，顾客可以借助绿植、玩具做***，营造活力感，释放内心的少女。在店铺风格上，借由极强的空间设计功底，KKV承载着丰富场景和混搭业态，通天红酒柜、饰品幕墙、彩虹文具塔等构成了KKV的一步一景，超高颜值让众多年轻人从线上慕名而来前往打卡购物中心的网红圣地，赋予消费者淘货的乐趣。kkv货架供应商